近日，大唐山東公司緊緊圍繞國慶節(jié)前后階段性任務(wù)和全年任務(wù)目標(biāo)，向全體干部員工發(fā)布“戰(zhàn)斗令”——緊扣“嚴(yán)、盈、增、減、改、添”六個字“大干一百天”。號召全體干部員工不折不扣落實(shí)中國大唐集團(tuán)鄒磊董事長調(diào)研山東公司的部署要求，全力以赴投入到“大干一百天”行動中，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
要“嚴(yán)”出新態(tài)勢—堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”意識筑牢安全防線。充分認(rèn)識年底前安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”意識筑牢安全防線。抓好國慶節(jié)前后安全環(huán)保工作，確保慶祝新中國成立75周年期間安全生產(chǎn)萬無一失。緊盯濱州2A修、臨清1A修安全、質(zhì)量、工期管控，嚴(yán)格落實(shí)高空作業(yè)等安全防范措施，落實(shí)單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行措施，確保檢修順利、生產(chǎn)穩(wěn)定。緊盯設(shè)備隱患排查治理，提升管控能力。提高“人員適應(yīng)性、設(shè)備可靠性、機(jī)組靈活性”，快速適應(yīng)新型電力系統(tǒng)新要求。抓好迎峰度冬工作。在開栓供熱前對供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保迎峰度冬期間供熱安全。強(qiáng)化風(fēng)電設(shè)備治理、線路治理，提高發(fā)電效能，切實(shí)降低風(fēng)電棄風(fēng)率，超前做好風(fēng)機(jī)葉片覆冰防范應(yīng)對工作，為大風(fēng)季搶發(fā)電量做好準(zhǔn)備。提前開展供熱設(shè)備治理和隱患排查，提高設(shè)備可靠性，做好安全經(jīng)濟(jì)供熱準(zhǔn)備。嚴(yán)抓國慶期間工程安全管理，逐一梳理排查各類安全隱患，制定整改措施，確保施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，國慶節(jié)期間，山東公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門要和一線員工并肩堅(jiān)守崗位、并肩作戰(zhàn)。各級責(zé)任人要靠前指揮，持續(xù)狠抓安全工作落實(shí)，持續(xù)“嚴(yán)”出安全生產(chǎn)新態(tài)勢。
要“盈”出新勝勢—堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”作風(fēng)沖刺“年度利潤目標(biāo)”。充分認(rèn)識沖刺經(jīng)營利潤摸高值目標(biāo)的重大意義，今年的全年利潤目標(biāo)是集團(tuán)公司黨組對山東公司的殷切期望和充分信任，也是山東公司持續(xù)扭轉(zhuǎn)形象、扭轉(zhuǎn)多年被動局面的重要舉措，更是進(jìn)一步激發(fā)全體干部員工重拾信心的現(xiàn)實(shí)要求。系統(tǒng)上下要錨定目標(biāo)不動搖，狠抓10月份和四季度利潤攻堅(jiān)措施，度電必爭、錙銖必較。抓好營銷管理，提高火電機(jī)組負(fù)荷率和開機(jī)率，確保綜合效益最大化。持續(xù)加強(qiáng)邊際利潤環(huán)比對標(biāo)分析，抓強(qiáng)營銷、生產(chǎn)、燃料各項(xiàng)工作。鞏固和深化東營公司百萬機(jī)“雙利”攻堅(jiān)行動，確保省公司效益最大化。狠抓燃料保供控價，加強(qiáng)煤價走勢分析研判，全力以赴降低標(biāo)單。穩(wěn)住電煤庫存，并超前謀劃開展冬儲煤工作。加緊對接2025年長協(xié)煤采購事宜，提高長協(xié)合同質(zhì)量。高度關(guān)注進(jìn)口煤價格波動，確保精準(zhǔn)采購。壓實(shí)責(zé)任主體，做好黃島、魯北儲能項(xiàng)目盈利分析、清算及審計(jì)工作。加強(qiáng)問責(zé)考核，層層落實(shí)責(zé)任，做好運(yùn)營光伏項(xiàng)目提質(zhì)增效、在建光伏項(xiàng)目優(yōu)化對標(biāo)、停運(yùn)光伏項(xiàng)目資產(chǎn)處置工作。強(qiáng)化物資招標(biāo)源頭管理和主體責(zé)任管理，加強(qiáng)收資、標(biāo)書編制等物資招標(biāo)全過程管控。把握供熱開栓前“窗口期”，加強(qiáng)與地方政府溝通，力爭熱價調(diào)整和爭補(bǔ)貼工作實(shí)現(xiàn)突破。
要“增”出新攻勢—堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”狀態(tài)全力以赴攻堅(jiān)全年發(fā)展和建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。面對困難和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)上下務(wù)必以“戰(zhàn)時”狀態(tài)，強(qiáng)力推動高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。制定工程項(xiàng)目四季度攻堅(jiān)措施，強(qiáng)化爭分奪秒，發(fā)展建設(shè)職能部門要把每一天包括節(jié)假日都要充分發(fā)揮好、運(yùn)用好，現(xiàn)場督戰(zhàn)，和基層企業(yè)一道攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目督辦，要想方設(shè)法、排除萬難、按天督辦，決戰(zhàn)一百天，確保東營廣饒、文登澤庫、金能棋子灣、壽光基地按期按容量開工、投產(chǎn)。強(qiáng)化項(xiàng)目獲取力度，持續(xù)加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，扎實(shí)做好前期工作，為下一批市場化項(xiàng)目申報做好充足準(zhǔn)備。搶抓文登國家農(nóng)村能源革命試點(diǎn)契機(jī)，加大攻堅(jiān)力度，爭取有所突破。緊盯千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動、海上風(fēng)電等政策，最大限度獲取建設(shè)指標(biāo)，全力以赴打出發(fā)展建設(shè)全新攻勢。
要“減”出新氣勢--堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”思維攻堅(jiān)減量項(xiàng)目。面對困擾企業(yè)輕裝前行的硬骨頭問題，務(wù)必以“戰(zhàn)時”思維全力以赴攻堅(jiān)減量項(xiàng)目。堅(jiān)定唐韻房地產(chǎn)年內(nèi)出清目標(biāo)不動搖，成立攻堅(jiān)專班，省公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財務(wù)、審計(jì)、減量辦駐點(diǎn)辦公，任務(wù)不完成絕不收兵。堅(jiān)定青島新能源“大唐字號”問題年內(nèi)解決，采取務(wù)實(shí)舉措，確保高質(zhì)量完成。發(fā)揮審計(jì)對工程項(xiàng)目監(jiān)督和推動作用，對未按期投產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行盤查，及時督導(dǎo)并嚴(yán)肅問責(zé)。
要“改”出新優(yōu)勢—堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”行動推進(jìn)改革深化提升。牢牢把握深化國資央企改革的總體目標(biāo)，堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”行動持續(xù)推進(jìn)改革提升出成果出成效。抓好東營公司體制機(jī)制試點(diǎn)改革、深化“四能”機(jī)制改革、生產(chǎn)管理體系優(yōu)化等工作，全力落實(shí)改革提升創(chuàng)一流各項(xiàng)任務(wù)措施。推動數(shù)字智慧升級，研究好人工智能和大模型在電力系統(tǒng)的運(yùn)用。推進(jìn)新能源數(shù)字化解決方案和鄆城智慧電廠的解決方案。加緊籌備鄆城科技創(chuàng)新大會。認(rèn)真組織國慶節(jié)后的改革提升專題會議，及時組織開展國資央企改革培訓(xùn)，梳理當(dāng)前改革深化工作進(jìn)展情況，明確下一步重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力。
要“添”出新聲勢—堅(jiān)決以“戰(zhàn)時”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨建紀(jì)檢各項(xiàng)工作。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會好黨的二十屆三中全會精神，緊扣“大干一百天”部署要求，激勵廣大黨員干部更好干事創(chuàng)業(yè)，為鞏固擴(kuò)大持續(xù)向好向上的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢添動力。要提高黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的深度和質(zhì)量，常態(tài)化抓好理論武裝，持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效。抓好國慶節(jié)期間廉潔紀(jì)律。發(fā)揮“大監(jiān)督”保障、支撐、促進(jìn)作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督導(dǎo)。嚴(yán)肅認(rèn)真開展巡察反饋，督導(dǎo)責(zé)任單位和本部各部門整改。認(rèn)真籌備省公司2024年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議。做好省公司百日會戰(zhàn)攻堅(jiān)、沖刺全年目標(biāo)專題宣傳報道工作，全面弘揚(yáng)大唐新山東品牌形象。
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