2022年上半年，江蘇新能源分公司積極投身 “二次創(chuàng)業(yè)”大潮，始終堅持向生產(chǎn)要效益、向挖潛要效益，統(tǒng)籌能源保供與提質(zhì)增效，深化“三提兩降一治”，著力提升經(jīng)營效益。
截至6月30日，該公司利潤較去年同期大幅提升，提前實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
大豐風(fēng)電場年度預(yù)試現(xiàn)場進(jìn)行安全交底
百日無故障風(fēng)電場鍛造記
“老板您好，我是大唐的，您這邊能否提供20間以上的房間住宿？我們預(yù)計要住3天?！?/p>
“維進(jìn)，立刻去鎮(zhèn)上采購新的螺栓，保證預(yù)試進(jìn)度。”
“一次組、二次組、繼保組、消缺組今日11項工作任務(wù)，各負(fù)責(zé)人按照計劃做好現(xiàn)場監(jiān)督與學(xué)習(xí)?！?/p>
腦、眼、手、電話不停，是維護(hù)班班長姚?？鄣奶厣藭r他正在有條不紊地安排年度預(yù)試期間班組的各項工作。
作為軍人和黨員，退役后的姚?？塾兄凹t軍班長”的稱號，他每天不僅要統(tǒng)籌安排各小組的工作，動態(tài)調(diào)整人力，更要協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員食宿問題。雖然場站偏遠(yuǎn)、條件不便，但他把工作安排的井井有條，最大限度發(fā)揮每人的特長。
為了提高風(fēng)電機組運行效率，真正做到設(shè)備狀態(tài)可控在控，該公司領(lǐng)導(dǎo)主動駐扎生產(chǎn)一線，安全監(jiān)督部與設(shè)備部管理人員長期分布在各場站，分頭行動、管理前置，以時時放心不下的責(zé)任感和下沉一線、靠前指揮的工作作風(fēng)嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
2022年以來，該公司不斷創(chuàng)新管理模式， 不斷整合管理、技術(shù)、人力、物力資源，解決忙閑不均、管理和技術(shù)不平衡等諸多問題；集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，解決困擾機組運行的“疑難”問題，提高設(shè)備健康水平。 6月28日，中國電力技術(shù)市場協(xié)會運維檢修分會發(fā)布2021年百日無故障風(fēng)電場管理成果名單，寶應(yīng)風(fēng)電場、金湖風(fēng)電場、射陽風(fēng)電場榜上有名。
大豐風(fēng)電場年度預(yù)試斷電盤前指揮現(xiàn)場
毫厘必爭“生錢”記
“我家兒子下個月要中考，可再生能源電價補貼核查上報工作我不能全程跟進(jìn)了?！?/p>
“沒事的，老胡，我可以頂上，我們倆一起整?！?/p>
距離江蘇新能源公司計劃物資部接到這項工作通知過去了58天，面對14個可再生能源電價補貼核查上報工作，郭秀英和胡繼武兩位老同志主動頂上，成立了公司年齡最大的黨員攻堅小組。
此時，胡繼武的兒子正在備戰(zhàn)中考，郭秀英的女兒在備戰(zhàn)小高考，兩位陪考家長也在面臨著一場時間緊、任務(wù)重、資料繁雜、提資難度大的“大考”。
清晨6點，剛把女兒送上校車，郭秀英就來到公司。為了確保資料不缺項不漏項，她已經(jīng)連續(xù)一周對照清單逐條逐項梳理資料。
此次可再生能源電價補貼核查上報工作前后歷時3個月，該公司領(lǐng)導(dǎo)主動帶隊，黨員攻關(guān)小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，橫跨5個地市，多次與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委溝通協(xié)調(diào)，最終完成14個可再生能源電價補貼核查上報工作，成為江蘇區(qū)域第一批國補回收入賬的企業(yè)。
同時期，由5名財務(wù)女將組成的降利率攻堅小組也在不斷發(fā)力，鍥而不舍地同銀行談判。3月底，該公司實現(xiàn)利率高于4%的外部融資機構(gòu)存量貸款全部清零，節(jié)約財務(wù)費用約300萬元；同時，積極研究各項政策，科學(xué)制定稅收籌劃方案，獲得政策紅利800余萬元。
黨員突擊隊在進(jìn)行設(shè)備消缺
黨建引領(lǐng)攻堅記
“黨員干部要勇于擔(dān)責(zé)、沖在前列。要有時不我待和只爭朝夕的精神，時刻不忘自己的身份，用好干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克己奉公，求真務(wù)實，做一名有責(zé)任、有理想、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員?！苯K公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員徐鑫林在進(jìn)行經(jīng)驗分享時說?！包h建也是生產(chǎn)力。風(fēng)機不僅是設(shè)備，更是我們共同作戰(zhàn)的兄弟！我們要像愛護(hù)家人一樣對風(fēng)機負(fù)責(zé)?！?/p>
今年以來，該公司第三黨支部以“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”攻關(guān)項目為載體，讓黨員群眾與風(fēng)機設(shè)備進(jìn)行結(jié)對幫扶，將場站設(shè)備運維、發(fā)電量、利潤、安全管理、發(fā)電量等指標(biāo)與績效掛鉤，進(jìn)行月考評、月排名、月兌現(xiàn)，激發(fā)黨員群眾奮勇爭先的干勁，提高設(shè)備可靠性和機組利用率，故障率降低約5%。
截至6月底，該公司共計成立黨員示范崗6個，黨支部責(zé)任區(qū)6個、黨員服務(wù)隊5個、黨員突擊隊4個、黨員攻關(guān)小組8個，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、服務(wù)保障方方面面，真正做到黨建引領(lǐng)與中心工作相融互促，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
團員青年在進(jìn)行設(shè)備清灰工作
職工在進(jìn)行主變?nèi)嗨⑵峁ぷ?/p>
活力青年養(yǎng)成記
隆隆烈日下，金湖風(fēng)電年度預(yù)試工作正在如火如荼地進(jìn)行著，維護(hù)班維護(hù)員沈啟超抬頭看看主變壓器，用手比劃一下距離，又看了看身邊停放的升降車。
“你這樣不符合規(guī)范，要把安全帶胸口收緊。等下我們上去的時候一定得掛好雙鉤，咱們先確定高度，測試一下距離，再動手干活兒?！?/p>
等升降車將兩人慢慢送至空中，沈啟超有些緊張，不由得口中有些干燥，他腦海中反復(fù)回憶著工作前安全專責(zé)和班長交代的工作流程和注意事項，定了定神開始工作。
時間一分一秒流逝，工作任務(wù)順利完成，地面上的監(jiān)護(hù)人員也早已被汗水浸透后背，沈啟超慢慢走到陰涼處脫下安全帶，摘下安全帽。同事們經(jīng)常開玩笑說他的膚色太白，不像是風(fēng)電場維護(hù)班的人，但現(xiàn)在卻是真正“融入群體”，臉和脖子被太陽烤得通紅，眼鏡框和安全帽帶留下的白印顯得格外醒目。
像沈啟超這樣的年輕小伙，在江蘇新能源公司職工隊伍中占了半數(shù)以上。該公司不斷強化素質(zhì)建設(shè)，以自主維護(hù)、服務(wù)保障為抓手，打造屬于江蘇新能源公司的“夢工廠”。這群年輕人既是追夢人，也是圓夢人，他們始終秉承“風(fēng)情日朗，追夢前行”，抓牢本職工作，提高服務(wù)水平，提升創(chuàng)新能力，展現(xiàn)青春風(fēng)采，為助力高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
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