新春伊始、萬物復(fù)蘇，開工的鑼鼓聲響起。今年正值“十四五”規(guī)劃收官之年，也是物資公司創(chuàng)立70周年的接續(xù)奮斗之年，關(guān)鍵之年當(dāng)有關(guān)鍵之為。作為國(guó)內(nèi)能源電力行業(yè)歷史最為悠久的商貿(mào)物流企業(yè)，面對(duì)今年保供任務(wù)的艱巨繁重，物資公司堅(jiān)持保供經(jīng)驗(yàn)，以蛇行千里的精神，延續(xù)攻堅(jiān)勁頭，馭時(shí)而進(jìn)、向新而行。
憶保供??乘風(fēng)破浪
物資公司在去年迎峰度冬保供中“大顯身手”，保投產(chǎn)規(guī)模首次突破2000萬千瓦，助力集團(tuán)公司總裝機(jī)超2億千瓦，為千萬家庭送去光與熱。
萬家燈火、祥和安寧、歲月靜好，只因有人奮力守護(hù)、百日攻堅(jiān)。物資公司采取“五個(gè)早”措施，在人員沒有大幅增加的情況下，物資供應(yīng)規(guī)模、質(zhì)量、效率持續(xù)創(chuàng)造歷史最好紀(jì)錄。在保質(zhì)保量完成中國(guó)大唐保開工、保投產(chǎn)設(shè)備物資供應(yīng)的背后，是無數(shù)物資人化危機(jī)、闖難關(guān)、應(yīng)變局、開新局。
會(huì)風(fēng)連著作風(fēng)，事關(guān)成果成效。為中國(guó)大唐“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)提供有力保障，統(tǒng)一保供思想，物資公司召開2024年基建項(xiàng)目物資保供工作專業(yè)會(huì)、改革創(chuàng)一流推進(jìn)會(huì)暨落實(shí)集團(tuán)公司2024年投資建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)部署會(huì)和2024年度物資保供百日攻堅(jiān)誓師大會(huì)，力爭(zhēng)打贏物資公司保供規(guī)?！皼_頂”之戰(zhàn)，將物資保供工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)變成突破點(diǎn)。
為確保開工投產(chǎn)目標(biāo)如期完成，該公司領(lǐng)導(dǎo)多次到影響并網(wǎng)的電氣設(shè)備廠家催交，足跡遍布江蘇、寧夏、上海、陜西、哈爾濱、湖南、新疆等地。行勝于言，行動(dòng)是最好的宣言書，實(shí)干是最質(zhì)樸的方法論。無論是物資原材料備料到貨、設(shè)備產(chǎn)能，還是主要部件的生產(chǎn)進(jìn)度及制造工藝，再到交付排產(chǎn)、吊裝工具配置等環(huán)節(jié)，在進(jìn)行物資保供催交的過程中，該公司均詳細(xì)掌握，形成全面負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。在物資保供過程中，該公司制定包保加強(qiáng)方案，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)告、周總結(jié)、月調(diào)度，凝聚起全員的攻堅(jiān)合力，發(fā)揮全系統(tǒng)一盤棋的保供體系作用。擼起袖子加油干、撲下身子抓落實(shí)，物資公司把保供的“總藍(lán)圖”變成了保供的“施工圖”。在物資保供過程中，公司落實(shí)“應(yīng)保盡保、能保盡?！钡脑瓌t，最大程度發(fā)揮了集采集配規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。
錨定保供“高質(zhì)量”。按照“分層分類分片”原則，物資公司各系統(tǒng)單位實(shí)現(xiàn)計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)“上門”服務(wù)全覆蓋。招投標(biāo)事業(yè)部采購(gòu)咨詢主動(dòng)對(duì)接各新開工計(jì)劃的區(qū)域公司，制定有針對(duì)性的項(xiàng)目采購(gòu)方案并盡早實(shí)施；配送主體單位在有限的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成合同談判及合同簽訂工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成合同履約；咨詢公司作為“質(zhì)量控制中心”高質(zhì)量實(shí)施設(shè)備催交、監(jiān)理、監(jiān)檢工作；區(qū)域公司與配送主體單位對(duì)接明確采購(gòu)需求和供應(yīng)計(jì)劃，跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)反饋生產(chǎn)異常情況并協(xié)助解決。
保供過程中，物資公司系統(tǒng)500余名干部職工疏堵點(diǎn)、提信心、破壁壘、解難題。集中精力解決了組件和逆變器集中供應(yīng)運(yùn)輸難、風(fēng)電主機(jī)塔筒已產(chǎn)成設(shè)備堆場(chǎng)存放和年底要貨急、電氣設(shè)備和電纜集中供貨量與供應(yīng)商產(chǎn)能匹配差等問題。在保證設(shè)備質(zhì)量前提下，該公司壓縮交貨周期，調(diào)配預(yù)案兜底，保障項(xiàng)目應(yīng)急供應(yīng)、設(shè)備質(zhì)量安全，最終實(shí)現(xiàn)了更大規(guī)模物資保供“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”。重工事業(yè)部、成都公司協(xié)同保障世界海拔最高、葉片運(yùn)輸距離最長(zhǎng)的西藏八宿風(fēng)電項(xiàng)目如期投產(chǎn)；北京公司、西安公司在寧夏中衛(wèi)50萬千瓦光伏項(xiàng)目保供中創(chuàng)造了新的效率紀(jì)錄，把不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
再出發(fā)?斗志昂揚(yáng)
萬事開端從歲首，一年之計(jì)在春頭。物資公司以“服務(wù)是生存之本，廉潔是發(fā)展之基”為治企理念，追求卓越，迎來了蛇年保供的“開門紅”。
大唐鄆城項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)低壓轉(zhuǎn)子A、B于春節(jié)之前順利下線并發(fā)運(yùn)，保障了鄆城項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)安裝節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。配送事業(yè)部為確保該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)汽輪機(jī)安裝按期有序施工，駐場(chǎng)人員提前謀劃，組織物資盤點(diǎn)會(huì)，明確轉(zhuǎn)子到場(chǎng)需求時(shí)間，安排專人駐廠催交，各方齊心協(xié)力順利完成轉(zhuǎn)子葉片安裝等工序，較排產(chǎn)計(jì)劃提前完成下線；克服春節(jié)前后運(yùn)輸受限等困難，提前辦理運(yùn)輸證明，及時(shí)發(fā)運(yùn)裝船，全力保障低壓轉(zhuǎn)子按項(xiàng)目需求交付到現(xiàn)場(chǎng)，為后續(xù)安裝工作有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著大唐哈一熱電廠熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)理監(jiān)檢合同的正式生效，咨詢公司高質(zhì)量完成了2025年度首個(gè)系統(tǒng)內(nèi)火電項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)理合同簽訂工作，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
為確保春節(jié)期間大宗材料的穩(wěn)定供應(yīng)，保障各電廠的正常運(yùn)行，西安公司提前與區(qū)域系統(tǒng)內(nèi)各電廠溝通交流，建立春節(jié)物資供應(yīng)工作聯(lián)絡(luò)單及節(jié)假日保供方案，落實(shí)各電廠物資生產(chǎn)需求計(jì)劃表，統(tǒng)籌安排部署大宗物資保供工作，圓滿完成春節(jié)期間大宗物資保供工作。
華南公司在春節(jié)前夕全力保障各大電廠項(xiàng)目的閥門供應(yīng)，大唐國(guó)際陡河熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目作為河北省重點(diǎn)能源項(xiàng)目，對(duì)閥門供貨周期有著嚴(yán)格要求。華南公司憑借豐富的供應(yīng)鏈資源和高效的協(xié)調(diào)能力，多方合力，確保閥門按時(shí)交付，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
乙巳首月，伴隨著最后一套葉片吊裝完成，大唐新鄉(xiāng)封丘項(xiàng)目全部風(fēng)機(jī)完成吊裝，主機(jī)、塔筒交貨后，重工事業(yè)部多次深入加工廠一線推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，與主機(jī)廠、項(xiàng)目單位溝通交貨及吊裝情況。在多方共同努力下，圓滿完成大唐新鄉(xiāng)封丘項(xiàng)目吊裝任務(wù)。?
物資公司七十年久久為功，一面向精妙幽微處鉆研，一面朝寬廣縱深處發(fā)展，向著“精益化管理”和“領(lǐng)先”“領(lǐng)軍”戰(zhàn)略目標(biāo)接續(xù)奮斗。在今年新一輪物資保供中，物資公司將繼續(xù)堅(jiān)持干字當(dāng)頭、迎難而上、奮發(fā)有為，確保一季度“滿堂紅”。
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