大唐雙鴨山熱電有限公司以黨委會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等形式學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署開展深入學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢、發(fā)展機(jī)遇和改革挑戰(zhàn)。該公司將學(xué)習(xí)全會(huì)精神與區(qū)域改革“后半篇文章”深度融合，在找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)上下功夫，實(shí)現(xiàn)從“物理整合”向“化學(xué)融合”的深刻轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力；緊密結(jié)合區(qū)域企業(yè)改革發(fā)展工作抓落實(shí)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，緊盯風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳發(fā)展；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扛緊扛牢能源保供政治責(zé)任，內(nèi)挖存量、外提增量，在深度調(diào)峰、燃料保供控價(jià)、熱費(fèi)收繳等方面精準(zhǔn)施策，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，謀深抓實(shí)深化改革發(fā)展各項(xiàng)工作。(張瑩瑩）
廣東電力營銷公司通過黨委會(huì)“第一議題”、黨支部聯(lián)學(xué)等方式，多形式、全覆蓋深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，特別對涉及國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的部署要求加深學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，聚焦主責(zé)主業(yè)，把深化改革工作和公司中長期發(fā)展目標(biāo)一體推進(jìn)，完善市場化改革機(jī)制，強(qiáng)化改革創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)效。結(jié)合貫徹落實(shí)年中會(huì)精神，該公司全面深化全員營銷，迭代優(yōu)化交易策略，持續(xù)構(gòu)建業(yè)財(cái)融合體系，做強(qiáng)做優(yōu)做大售電業(yè)務(wù)，提升市場創(chuàng)效水平，推動(dòng)綜合能源項(xiàng)目高質(zhì)量高水平落地見效，著力打造新的投資運(yùn)營平臺(tái)，建設(shè)一流綜合能源公司。（營軒）
先一科技公司黨委迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神，以“第一議題”學(xué)習(xí)了全會(huì)公報(bào)，并結(jié)合全年各項(xiàng)改革任務(wù)目標(biāo)，研究部署貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù)，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。該公司以“三個(gè)聚焦”為抓手，聚焦系統(tǒng)內(nèi)外“兩個(gè)市場”開拓，做到目標(biāo)更明確、措施更細(xì)化、責(zé)任再強(qiáng)化，深入挖掘合作機(jī)遇，持續(xù)提升市場占有率；聚焦技術(shù)研發(fā)，加大技術(shù)研發(fā)力度，打造屬于自己的“拳頭產(chǎn)品”，加速產(chǎn)品化進(jìn)程；聚焦項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)回款計(jì)劃與過程管理，確保年度回款目標(biāo)順利完成，全力打贏經(jīng)營業(yè)績攻堅(jiān)戰(zhàn)。（劉梓愉）
綏化熱電公司采用靈活的學(xué)習(xí)方式，分析研討當(dāng)前工作所面臨的新形勢、新問題，引導(dǎo)全體職工邊學(xué)習(xí)邊思考，凝聚改革的共識(shí)、堅(jiān)定改革的方向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際謀劃改革發(fā)展具體措施，努力查找解決問題的新路子、好辦法，讓全會(huì)精神在基層落地落實(shí)。該公司以“支部書記講黨課”“主題黨日”等方式對黨員專題輔導(dǎo)，深入解讀整體脈絡(luò)、精神實(shí)質(zhì)、重要部署、最新要求等內(nèi)容，將學(xué)習(xí)融入能源保供、企業(yè)發(fā)展、安全管控、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作中，扎實(shí)推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)一線，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作的堅(jiān)定決心，做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“后半篇文章”。（趙盼盼?趙思明）
嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，以全會(huì)精神為指引，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議部署要求，鎖定安全生產(chǎn)，做好當(dāng)下“七下八上”防洪度汛工作和樞紐安全運(yùn)行工作；鎖定提質(zhì)增效，緊抓安全度汛和增發(fā)電量主線；鎖定搶抓發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目核準(zhǔn)；鎖定掃清尾工，全力攻堅(jiān)遺留問題，確保企業(yè)輕裝上陣；鎖定黨建引領(lǐng)，提升“公益亭子口”品牌影響力和“新時(shí)代都江堰”的美譽(yù)度。(袁玉嬌)
湘潭發(fā)電公司將學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展改革等中心工作相結(jié)合，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以加強(qiáng)設(shè)備治理、提升本質(zhì)安全水平為重點(diǎn)，全力做好迎峰度夏、防汛抗洪等能源保供工作。該公司進(jìn)一步全面深化改革，堅(jiān)定不移推進(jìn)“三定”改革，實(shí)現(xiàn)管理崗位達(dá)到定員標(biāo)準(zhǔn)；踐行綠色發(fā)展使命，嚴(yán)格做好節(jié)能環(huán)保工作，全力攻堅(jiān)資源獲取，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；高效統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營，全力增電量提電價(jià)、保供應(yīng)控煤價(jià)，不斷提升盈利能力；防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保意識(shí)形態(tài)安全，筑牢依法治企根基。健全全面從嚴(yán)治黨體系，以全面從嚴(yán)治黨新成效引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（胡盼）?
陜西新能源分公司通過召開年中工作會(huì)議以及支部學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、主題黨日等多種形式，以上率下、層層覆蓋，全面掀起學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神熱潮，凝聚思想共識(shí)，形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大思想合力。該公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，分析研究影響企業(yè)效益提升的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和出血點(diǎn)，制定措施、落實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，從協(xié)調(diào)、管理、技術(shù)、創(chuàng)新等多維度破解難題；找準(zhǔn)風(fēng)電對標(biāo)落后的根本原因，制定風(fēng)電專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，明確發(fā)電量、限電率、臺(tái)均故障次數(shù)、風(fēng)機(jī)功率曲線、輸變電設(shè)備故障次數(shù)五項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)的目標(biāo)、措施；主動(dòng)“尋標(biāo)、對標(biāo)、奪標(biāo)”，全方位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，取長補(bǔ)短、刀刃向內(nèi)、奮勇爭先，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。（徐菲）